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”这是霍涛给团队定的方针。 而对于那些不以财务自由为创业目标的创业者来说,他们对「财务自由」充满了疑惑。
笔者的稿子就曾经多次被机器建议“修改标题”。 二、平台梦为何也是妄想? 的确,如果平台能够有足够的流量,那想象空间的确是非常大的,就像今日的淘宝,有了如此巨大的流量之后,平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。我们不想要太多的束缚,就想创一家自己的公司。
而随着年龄增长,做出的每一次选择都不如年轻时容易。 我讨厌「羊毛出在猪身上,让狗付钱」的逻辑。
我今年35岁了,再出来找工作更多是为了求稳,虽然也考虑去创业公司,但是太初创的肯定不行。 类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。
误区一:内容一定要原创 “内容为王”已经喊了好多年了,而原创内容也被做SEOer所推崇,也不是说追求原创有问题,初期想破脑袋的写原创文,写完就赶紧发布,生怕晚了一秒钟,从而忽视了页面优化,根本没有做到页面布局合理、图文并茂。 我们当时就想着,平台一旦成型,将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。结果大众化没实现,“高端”的牌子却被砸了
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网友评论 更多
54393牛坚
想买给朋友让他感受快乐……我是说游戏……
2024-06-16 11:13 推荐
988钱俊宇
中规中矩,玩玩吧,图个新鲜
2024-06-16 11:09 推荐
1797严德成
Cruel : 好像玩家都是在一个区,这点挺好
2024-06-16 11:08 推荐
77史春荣
18:09 抠诺迪奥达
2024-06-16 10:11 推荐
2224肖乐生
角色昵称:
2024-06-16 09:03 推荐